創業能有多艱辛?

admin發表于 2016/07/09
    創業是發現更大的世界的過程,也是被更大的世界蹂躪的過程。
    大多數的艱辛,應該是源自對于不確定性增加的一種恐懼,和暴漏在眾多的眾多繁瑣的挑戰前的心理壓力處理。我創業也四年了,從工程師到創業者,確實漲了很多見識,多觀被顛覆。
    創業能有多艱辛? 經驗心得
1. 銀行貸款都是需要個人擔保的。
    前一段時間出貨量巨大,導致供應鏈備貨資金壓力大,于是想到貸款先過橋解決,由于公司商譽和流水都不錯,銀行也是重點照顧,最后簽字的時候,發現有要求法人個人承擔聯帶擔保,頓時懵逼。 這時候發現,在中國小到開小飯店,大到上市公司,只要是借錢都需要創始人承擔完全財務責任,也就是說,只要賠錢了,這個坑你只要是法人都要負責填。銀行借錢只認人不認公司,借幾百萬幾千萬并且個人承擔所有可能后果,這個壓力算不算艱辛?
好處:體驗多了,可以獲得較強的風險承擔能力,以及鍛煉對于資金流的感覺。
2. 員工是一言不合就轉身可以走人的。
    再好的公司都需要好的員工,而不管創業者多么想要培養好員工,員工都有權利轉身就離職,但是創業者沒有任何辦法。這點我想很多未參加創業的可能無法意識到,但是事實上,創業公司由于人少,很多崗位往往一個蘿卜一個坑,平日你覺得大家一起相處的挺愉快,但是一個員工有了個人的安排,你是不能阻止的,那不得不面對某一條業務線要從頭再來的問題。招人的速度和從新建立業務流程,都是夠心酸的。
好處:面對和處理人際關系的適應能力明顯變強,舉例來說,反目成仇這種事情基本上刺激不到你了。
3. 2B客戶是可以用你干活不給錢的。
    早期做2B的大客戶,后面發現2B業務簡直是個天坑。一個是似乎永遠找不到真正排板的人,二是找到了拍板的人以后下層的推動也是個難題,導致你可能忙活半天收不回錢來,還待繼續伺候這些爺爺們,拿錢?或許是一年以后,或許是兩年吧,陷入這種狀態后,非常容易讓你陷入懷疑人生的情緒里面。這里強烈建議工程出身的創業者,慎選2B方向起步。
此問題在我轉2C端業務后大大緩解。
好處:歷練多了,能夠更好地學會去閱讀社會,抓住事務關鍵矛盾,認識到自己的能力上線和知道團隊的重要性。
4.三方合作是可以把牛吹上天的。
    做硬件免不了三方合作,最折磨人的一點在于,你的合作伙伴看起來牛逼的不行,排出的日程計劃天衣無縫,價格控制的心悅誠服,而一旦做起事情來不是漲價就是延期,而你這邊已經把計劃都通告客戶了,到了時間交不了貨,要漲價,就是你一生難忘的時候了,全天下都罵你是騙子,而你打掉牙也要自己扛。
好處:心理承受能力顯著提高了,更深刻理解到,從細節出發,邏輯論證,比拍腦子和激情決策更重要,遇到困難的時候不會陷入混亂了。
5.你會遇到很多詆毀你的人。
    很神奇的一件事情是,有相當多的人,可以在不甚至不愿意做任何了解,就直接對你或你的產品下結論,可能你會覺得很不夠公平,但是次數多了,你會逐漸習慣,并學會排除噪音和干擾,找到支持和理解你的那批人,做出適合他們的好東西,得到他們的欣賞。
總體的感覺,這些艱辛,跟做成一些事情和優秀產品的快樂,革新一個行業的成就感相比,還是可以忽略不計的。

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